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商品訊息描述
● 店長叮嚀
提醒:
◆可依寶寶頭圍大小不同，將帽緣的部分向上摺，來做微調整
◆商品辦理退換貨時，如有贈品或配件，請一併寄回，否則視同缺件無法受理！
◆商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準，無法以色差為由退貨
● 商品說明
＊100% 純棉
＊車縫線避開接觸寶貝頭皮，穿戴舒適
＊紅遍日本、新加坡
＊產地-美國和印度
大花朵設計，小寶貝戴起來相當亮眼，卻又能兼顧舒適度，因此狂受歡迎 ~
花朵製作產地：美國
● 使用方式
洗滌方式：
開箱以中性洗劑冷水手洗或局部清洗，一手捧著花朵、另一手在水裡搓洗帽子髒汙處，帽子上的大花避免碰到水，清洗後平放晾乾
● 注意事項
寄送時間： | 每天下午三點前（15：00）完成付款動作，當天出貨 每天下午三點後（15：00）完成付款動作，隔天出精選貨 出貨時間為星期一到星期五，不含週六日 （如遇庫存更新不及，商品沒有現貨，會透過Email與電話與您聯絡討論出貨事宜） |
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（中央社記者戴雅真台北19日電）行政院今天下午召開「兆豐銀行遭美裁罰案督導小組」第5次會議，督導小組認為，財政部及金管會身為主管機關，並不能以兆豐未予通報就可免於責任追究，要求釐清相關首長責任。
行政院發言人童振源晚間出面轉述，會議由小組召集人、行政院副院長林錫耀主持，除小組委員及金管會、法務部、財政部相關部會外，並邀請兆豐金董事長張兆順列席。
童振源表示，督導小組聽取金管會國內行政調查報告後認為，除了目前已遭行政處分的6名相關人員外，兆豐銀經DFS金檢後查認有嚴重疏失期間的前兩任總經理徐光曦、魏美玉，及至遲去年10月即已知情的兆豐金副總經理陳松興的行政責任也應納入究責範圍。
另外，針對兆豐金目前已整理出2012年至2014年間紐約分行與巴拿馬兩分行間所有信用交易筆數及金額，督導小組除肯定張兆順上任後的積極作為外，也希望透過全面清查來加以釐清真相。
同時，童振源指出，督導小組認為身為公股管理及金融監理的財政部及金管會，並不能以兆豐未予通報就可完全免於責任追究，特別是相關部會首長於任內發生重大金檢缺失遭致重罰更是難辭其咎，要求進一步釐清相關首長的責任輕重，以向國人交代。
他表示，督導小組要求必須徹底查明兆豐是否如金管會及財政部所稱在今年5月18日及8月4日之前確實沒有透過任何形式的管道通報此案，也會進一步調閱文件檔案、詢問相關人員來釐清相關首長的責任。
此外，童振源表示，張兆順也在會中說明，他在2日接任後成立專案小組，清查紐約分行與箇朗分行、巴拿馬分行間的包括銀行間交易及客戶匯款兩大類的所有信用交易金額及筆數的調查結果。
根據張兆順說明，2014年巴拿馬分行與紐約分行之間信用交易金額合計為4.91億美元，但紐約分行報送DFS時誤繕為44.91億美元，亦即外界所稱2013及2014年度紐約分行與箇朗分行及巴拿馬分行間交易金額為115億美元（新台幣3800億元），實際上為75億美元。
童振源指出，張兆順也針對外界關切的102年度紐約分行與巴拿馬箇朗分行間未申報的174筆退匯交易進行說明。該年度兩分行間在客戶匯款方面，總筆數為7427筆，金額計2.78億美元，DFS報告中所提及的174筆退匯未申報交易即包括在內，合計為1389萬美元。
張兆順表示，接下來，兆豐將全面清查這3年度的所有交易資料，並調取包括開戶資料、匯款單等原始憑證，一旦發現有異常交易或戶頭，將即時向金管會通報。督導小組也要求金管會即刻就海外金檢小組實地檢查後所得到的資料儘速整理出報告，並向督導小組說明；同時，督導小組也希望檢調應該加快偵辦腳步，以期透過兆豐、金管會、檢調三方共同追查、協同努力，儘速釐清是否有涉及洗錢的真相，若有不法，政府亦絕不寬貸。1050919
（中央社記者劉麗榮台北15日電）國防部今天派遣5962人協助東部及南部盡快恢復往昔市容，明日預計派遣兵力約3200餘人，至災情嚴重地區執行災後復原任務，讓民眾可以早日回復正常生活。
為協助東部及南部盡快恢復往昔市容，國軍今日派遣兵力計5962人，車輛機具4類266輛（部），持續協助花蓮豐濱、萬榮、富里鄉、玉里鎮、台東金峰、大武、東河鄉、台南鳥松、永康區、高雄桃源、那瑪夏、杉林區、屏東佳冬、來義、內埔鄉、東港鎮及澎湖、金門等災情嚴重地區，執行災後復原工作。
國防部統計，完成鄉民返鄉160人、廢棄物（垃圾）清運161噸、街道清理258公里、路樹清理2708棵、水溝清淤3公里。?
國防部指出，因應「莫蘭蒂」颱風對台灣地區造成的影響，國軍自13日迄今，國軍累計派遣兵力1萬5849人次、車輛機具5類1949輛（部）次；協助執行民眾撤離（返鄉）2403人、沙包堆置1萬7724包、廢棄物（垃圾）清運161噸、街道清理258公里、路樹清理2708棵、水溝清淤3公里。
國防部強調，將主動協助地方政府恢復市容，並持續掌握「馬勒卡」颱風動態及可能影響地區，預作防範；明日預計派遣兵力約3200餘人，至災情嚴重地區執行災後復原任務，期讓民眾可以早日回復正常生活。1050915
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西子灣擱淺漁船加速善後（2） (圖)
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中央社
2016年9月16日週五 台北標準時間下午7時39分
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
鉅亨網編譯陳又嘉
甲骨文公司 (Oracle Corp.)( (US-ORCL) ) 共同創辦人 Larry Ellison 每年都會挑選新的競爭對象，但實際上與這些對手卻常存在相當大的差距。
《MarketWatch》報導，甲骨文今年於 OpenWorld 使用者大會上釋出許多產品發布，也向亞馬遜公司 (Amazon.com)( (US-AMZN) ) 下戰帖。甲骨文新產品包括核心關聯式數據資料庫軟體的升級，但最主要焦點仍在其新的利潤成長引擎──雲端運算產品，這同時也是亞馬遜重點產品項目。
現為甲骨文執行主席兼技術長的 Ellison 周日 (18 日) 在公開簡報上目標瞄準亞馬遜，表示甲骨文將透過低價及運行速度更快的技術，成為亞馬遜雲端戰場上強勁對手。周二 (20 日) 下午第二場公開簡報，Ellison 更進一步猛攻亞馬遜網路服務公司 (AWS) 的軟體服務，認為其相較甲骨文更為封閉且不足。
Ellison 表示，「 AWS 比 IBM ( (US-IBM) ) 大型主機還要封閉，大家都認為這實在很荒謬。」，他補充道，當時 IBM 大型主機主宰電腦市場時，公司如富士通 (Fujitsu) 等得複製 IBM 大型主機才能執行運作。 Ellison 亦同時提出數據支持其誇大言論，表示甲骨文近期發行的 Exadata Express 每月要價 175 美元，亞馬遜 Aurora 每月則要價 245 每元。
不過甲骨文要在雲端市場追上亞馬遜仍有一大差距， Forrester Research 今年夏季初的報告將亞馬遜 AWS 定位為公共雲端基礎架構的領導者，並將甲骨文排在第 6 位，落後於微軟 (Microsoft)( (US-MSFT) ) 、IBM 、Alphabet ( (US-GOOG) ) 等。
Ellison 「說大話」可能會使投資人稍微分心，但至少 Ellison 目標明確。甲骨文明顯欲吸引一批新的企業界消費者，因為老顧客們要將辦公室軟體轉至雲端明顯需要一些時間，但不論 Ellison 付出多少心力，亞馬遜的領導地位都讓「雲端戰」勢必將成為一場硬戰。
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